Modernisez vos outils en toute tranquillité
1- Entretien préalable
- Définir l'objectif de la mission : migration, amélioration ou nouvel ERP/CRM
- Motivation de la démarche
- Identification des outils en place et leurs rôles
- Collecte d'informations pour analyse
2- Audit fonctionnel
A travers des entretiens (individuel et/ou par service), nous cherchons à comprendre l'usage actuel de l'outil en place, pour identifier les points de blocage et de satisfaction. Cela permet aussi de mesurer le degré d'implication des équipes.
- interview (1 à 2 heures)
- Synthèse (powerpoint & mind-map)
1 - Compte rendu
-Présentation du résultat de l'audit
- Mise en avant des points clés à intégrer
1 - Etude
- Proposition d'éventuelles solutions et évaluations (points positif et négatif de chacune)
- Etude approfondie des différentes solutions retenues (prise de contact avec les éditeurs)
- Démonstration et analyse des solutions retenues
- Prise de décision
- Elaboration du planning de mise en place et du plan d'action
- Liste des tâches à réaliser et répartitions
- Accompagnement dans la réalisation des tâches
- Aide à la formation des collaborateurs
- Accompagnement à la migration, modification ou changement
- Suivi et analyse de la situation post changement et ajustement
- Synthèse des procédures dans un document unique pour consultation
“Les changements dans une entreprise sont toujours difficiles à opérer, d'autant plus lorsqu'il s'agit de votre logiciel métier, le coeur de votre organisation. Une personne doit être en charge du suivi de ce projet afin que la transition se passe pour le mieux. Ma rigueur, mon expertise et mon objectivité vous assure, gain de temps et réussite“
Découvrir